¿Es factible una "cantera de entrenadores"?

Banquillo

A tenor de la movida que esta semana ha generado la marcha de Juande Ramos al Tottenham y su sustitución en el banquillo sevillista por un hombre de la casa, el ex jugador Manolo Jiménez, me he preguntado por qué al igual que hay equipos cuyo trabajo de cantera de jugadores es clave de cara a desarrollar un estilo de juego y asegurarse su futuro, con los casos paradigmáticos de Ajax o Athletic por ejemplo, no hay, que yo sepa, un equipo importante que apueste por dar continuidad por defecto a los entrenadores que ya ejercen en sus categorías inferiores, una auténtica cantera de entrenadores en el seno del club que hayan absorbido el estilo pretendido por la entidad desde el principio.

Si comunmente aceptamos como positivo para un equipo que tenga un estilo marcado y predeterminado, como a menudo solicitamos a la selección española como factor fundamental para conseguir títulos, y el entrenador es la persona que debe dirigir la orquesta para que toquen al son de ese estilo, no es descabellado pensar que el mismo club tuviera una escuela de formación de entrenadores que aprenderían la filosofía del equipo desde el principio y que, al igual que los jugadores de las categorías inferiores, tengan una perspectiva real de llegar algún día al primer equipo.

La otra ventaja obvia es el conocimiento que los entrenadores tendrían no sólo de todos los estamentos del club, sino de todos los jugadores de las diferentes categorías, ya que teóricamente habrían pasado por todas ellas antes de llegar al primer equipo. A menudo recriminamos a los entrenadores que no den oportunidades a los canteranos, y en algunos casos extremos algunos ni siquiera se preocupan por verlos en acción alguna vez en los filiales. Además, los jugadores podrían ganar en disciplina si saben que su entrenador de juveniles podría ser en un futuro su entrenador en el primer equipo. De esta forma, tanto los jugadores como los entrenadores de los filiales refuerzan su motivación.

Evidentemente, el determinismo no es bueno en ningún caso. Como también pasa con los equipos que tradicionalmente invierten y apuestan fuerte por la cantera, a menudo donde no hay, no hay, y han de traerse de fuera aquello que necesitan. Evidentemente, en este modelo que propongo, también podrían llegar entrenadores de fuera si es que los formados en el club no han demostrado su valía. Pero uno ya se cansa de ver siempre las mismas caras en los banquillos, que cambian de equipo como cromos a menudo sin haber hecho méritos razonables para seguir siendo entrenadores de Primera. Y cuántos técnicos jóvenes con ideas frescas se quedarán en el anonimato porque tienen el paso barrado por “los de siempre”.

Insisto en que no conozco un caso como el que expongo. Lo más parecido que me viene a la mente es lo que hace el club de baloncesto madrileño del Estudiantes. Además de apostar decididamente por la cantera con sus jugadores, normalmente da continuidad a los segundos entrenadores y hombres de la casa para ocupar el puesto principal en el banquillo. El ahora archiconocido ‘Pepu’ Hernández era segundo de Miguel Ángel Martín y ocupó su puesto cuando éste se marchó al Real Madrid, y así sucesivamente. Y aunque a veces también se han traído entrenadores de fuera, la tendencia del club es siempre mirar para casa como primera opción. Actualmente el técnico es también un hombre de la casa, Mariano de Pablos.

Un paso más y, desde mi punto de vista, interesante dentro de la tendencia creciente de tener bien planificado todo lo que afecta a un club no sólo en el presente, sino para asegurar también su futuro que, dadas las nefastas gestiones y los gastos desorbitados de los equipos, no todos tienen garantizado.

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