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Un mal ejemplo a seguir

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El fútbol base debe tener dos máximas por encima de todo lo demás: divertirse y aprender (docere et delectare que decía Aristóteles en su Ars Poetica). Ganar o perder tiene que estar en un segundo plano. Lógicamente, claro que importa ganar, en parte porque perder tiene poco de divertido, pero cuando se trata de formar a niños hay cosas mucho más importantes que el resultado.

Varias historias, entre la leyenda urbana y la anécdota real, apuntan a que lo que menos le gustaba del fútbol a Don Santiago Bernabéu eran los padres de los jugadores. Sobra la perniciosa influencia de los padres sobre los chiquillos que practican fútbol (o cualquier otro deporte) publicó hace unas semanas un estupendo reportaje Eduardo Rodrigálvarez en El País: Papá es un ‘hooligan’.

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El perfil del técnico actual

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Pep Guardiola

Se busca entrenador joven, con proyección y que entienda las directrices del fútbol actual. A ser posible, y sin ser entendido como un requisito indispensable, ex jugador de reconocido éxito.

Podría ser el texto que un club apuntase en el tablón de anuncios en su búsqueda de técnico. Los tiempos cambian y el fútbol con ellos. Un fútbol que parece desmarcarse de toda lógica que envuelva al mundo en el que vivimos: si en cualquier lugar requieren experiencia, hoy en día no es una exigencia para los banquillos. Antes se valoraban los años de hábito en un entrenador así como las vivencias recogidas en los banquillos a la hora de llevar las riendas de un equipo. Sin embargo, los clubes no tienen ahora miedo a entregar sus proyectos en manos de técnicos jóvenes con todo el camino por recorrer.

No sólo en eso han cambiado las cosas: si antes se buscaban entrenadores libres de compromiso, ahora los equipos no dudan en pagar una buena suma de dinero a otro club si creen que determinado entrenador es quien debe llevar al club al éxito. El Real Madrid con Mourinho y, más recientemente, el Chelsea con Villas-Boas, o a menor escala, Luis García en el Getafe, son claros ejemplos. Hechos que hablan por sí solos de la creciente importancia del entrenador en el fútbol actual: elegir bien la figura del preparador puede ser la clave para establecer la diferencia entre el éxito y el fracaso.

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El bloque de cemento y el talento encorsetado

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Estatua futbolista

Corría el año 1991 y el Estrella Roja, en el que se encontraban futbolistas como Prosinecki, Savicevic, Pancev, Mihajlovic o Jugovic, se enfrentaría en la final de la por entonces Copa de Europa al Olympique de Marsella. El club de Belgrado se proclamaría finalmente campeón de Europa tras vencer en la tanda de penaltis. Minutos antes del choque, el entrenador de los de Belgrado, Ljupko Petrovic, tuvo una palabra para sus jugadores: “Divertíos”.

El fútbol ha cambiado. Las pizarras son protagonistas y la táctica domina sobre el esférico, el papel de la libreta sobre el verde del césped y el bloque sobre el talento de los futbolistas. El fútbol es un deporte de equipo y éste ha de actuar como tal, ya que es el colectivo el que gana los partidos y los futbolistas han de prestar sus argumentos en pos de la victoria de todos, pero queda la impresión de que el sacrificio es a veces excesivo y el precio se paga a la hora de ver un partido.

En los últimos años la figura del entrenador ha cobrado su máxima dimensión, siempre fue importante pero se mantenía a la sombra de sus futbolistas, quienes eran los verdaderos protagonistas de la función. Ahora un equipo se parece más a la idea de un técnico que a la cara de sus futbolistas, y eso que son once contra uno.

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El entorno, el runrún y el Minotauro

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En la destitución de Manolo Jiménez poco importa si la decisión final fue tomada por Del Nido o Monchi. Ha sido el entorno el que ha ido empujando al técnico de Arahal fuera del banquillo del Sevilla FC. El entorno, ese extraño ente compuesto por seres de todo tipo: aficionados, socios y accionistas, dictando sentencias con el entrenador que todos llevamos dentro; los periodistas y su insaciable hambre de noticias; la directiva, primer foco de filtración de información interna, siempre desestabilizando bajo el anonimato; los ex jugadores, bien sea transformados en gurús o como recuerdos de un pasado mejor.

El entorno es incontrolable, nadie puede dirigirlo, nadie puede gobernarlo y, llegado el momento, nadie puede pararlo. Un día te das cuenta que desde hace un tiempo has comenzado a escuchar el runrún y que hasta tú mismo, quizá sin quererlo, lo has estado alimentando, ya sea en tertulias a pie de barra o sentado en las bancadas del estadio. Uno no puede no ser parte del entorno: si eres de un equipo, si sientes unos colores, formas parte de ese club abstracto tan voluble como destructivo.

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Lotina y Caparrós renuevan para la próxima temporada

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Miguel Ángel Lotina y Joaquín Caparrós han renovado un año más el contrato con sus equipos, Real Club Deportivo de La Coruña y Athletic Club, respectivamente. Para los dos, la temporada 2010-2011 supondrá su cuarto año en dichos clubes. La renovación por un solo año se debe a diferentes motivos en cada caso.

En A Coruña es algo muy común que Augusto César Lendoiro renueve a sus entrenadores año a año, con la consiguiente mariscada que se alarga prácticamente hasta el amanecer, hora en la que a todo el mundo le cuesta decir que no. El caso del Athletic Club es bien diferente: su Presidente, Fernando García Macua, no ha querido ofrecerle a su entrenador un contrato que vaya más allá de la fecha de las próximas elecciones, algo que Caparrós ha comprendido, respetado y aplaudido. No es para menos, en tiempos en los que lo común es hacer más de lo que se debe (sí, yo también estoy pensando en Laporta), es de agradecer que haya gente honrada, que antepone el club sobre sus intereses personales, así que bien por Macua.

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Zaccheroni y su difícil reto con la Juventus

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Alberto Zaccheroni

Estaba cantada la destitución de Ciro Ferrara al frente de la Juventus: la vecchia signora había enlazado una paupérrima racha de resultados, perdiendo 9 de sus últimos 12 partidos sumando todas las competiciones, eliminados de la Champions y en una decepcionante sexta posición, con pobres registros goleadores y con una plantilla desmoralizada y mermada por las lesiones, el histórico club turinés parecía decidido a cambiar de técnico: el problema es quién aceptaría hacerse cargo de un club con semejantes problemas.

Y es que muchos técnicos saben que, a las órdenes de los blanquinegros, tendrán que lidiar con las decisiones de Alessio Secco, el director deportivo del club, que deja poco que decir a los entrenadores sobre la política de fichajes del club. Nombres como el de Rafa Benítez o Marcello Lippi han sonado como substitutos de Ferrara – otros tantos como Van Basten, Laudrup, Hiddink o Dino Zoff) pero ellos son conscientes de los problemas del club y que la temporada próxima tendrán opciones limitadas para reforzar la plantilla debido al importante esfuerzo económico del pasado verano.

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El valor de tener un entrenador español (I)

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A estas alturas de Liga 2009-2010 (jornada 18), entre los trece primeros equipos clasificados sólo hay un club con entrenador extranjero, el Real Madrid de Manuel Pellegrini, que ocupa la segunda plaza (el siguiente es el Espanyol de Mauricio Pochettino, 14º en la tabla). Parte de la verdad que esconde este dato es que la presente es una de las temporadas en que hay menos extranjeros entrenando en Primera: además de los ya citados, sólo Hugo Sáchez comenzó la Liga en el Almería y ya ha sido sustituido por el español Juanma Lillo.

Así que a día de hoy sólo dos entrenadores de la Liga son extranjeros, lo que nos lleva a una clara conclusión: el entrenador español está de moda. O, alejándonos del estilo de “Los Manolos”, el entrenador español está en el sitio que se merece. Porque esta realidad no es circunstancial, sino que es la consecuencia de una evolución al más puro estilo darwinista: los individuos mejor preparados para enfrentarse a su hábitat son los que cuentan con más posibilidades para sobrevivir en él.

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